Der Architekt der indischen Wirtschaftsreformen wird in die indische Geschichte eingehen als der qualifizierteste Premierminister, der unter seiner vielschichtigen Führung Wahlversprechen erfüllte, Reformen durchführte und Indiens Wirtschaft etablierte.
Der bescheidene Mensch, der er auf der ganzen Reise seines Lebens war, war nicht verwunderlich, als er im letzten Jahr seiner Amtszeit als indischer Premierminister auf die Frage eines Journalisten antwortete, dass die Geschichte ihn viel stärker beurteilen würde freundlicher als das, was seine Kritiker zu glauben pflegen.
In der Tat wird die Geschichte wohlwollend über Dr Manmohan Singh, am bekanntesten als der erste Sikh-Premierminister der größten Demokratie der Welt.
Es gibt noch viele weitere Facetten von Dr. Manmohan Singh, die der Öffentlichkeit weitgehend unbekannt sind. Dr. Singh wurde im ungeteilten Indien (vor der Teilung Indiens in Pakistan) als Sohn von Gurmukh Singh und Amrit Kaur in Gah, Punjab, geboren.
Nach der Teilung Indiens im Jahr 1947, als Indien seine Unabhängigkeit erlangte, zog seine Familie in die heilige Stadt Amritsar im Bundesstaat Punjab in Nordindien, wo er den größten Teil seiner Kindheit verbrachte.
Er wurde von seiner Großmutter väterlicherseits nach dem frühen Tod seiner Mutter erzogen, als er noch ein Kind war. In den 1940er Jahren in einem kleinen Dorf im Punjab aufzuwachsen, ohne Strom und die nächste Schule war meilenweit entfernt, hielt diesen Jungen nicht von der Ausbildung ab, als er weiterhin diese Meilen zu Fuß zurücklegte und unter schwachem Licht einer Petroleumlampe weiter lernte.
Trotz dieser Widrigkeiten, denen er in sehr jungen Jahren ausgesetzt war, war er ein aufgeweckter Schüler, der während seiner gesamten akademischen Laufbahn immer an der Spitze seiner Klasse stand und Lorbeeren und Stipendien gewann.
Nach Abschluss seines Graduierten- und Postgraduiertenstudiums an der berühmten und respektablen Punjab University in Chandigarh, Indien, absolvierte er, ebenfalls als Stipendiat, einen zweiten Master in Wirtschaftswissenschaften an der Cambridge University in Großbritannien.
Anschließend promovierte er an der Universität Oxford in Großbritannien. Seine Doktorarbeit mit dem Titel „Indiens Exportleistung, 1951–1960, Exportaussichten und politische Implikationen“ brachte ihm mehrere Preise und Auszeichnungen ein und stärkte nur seine Artikulation für die wirtschaftliche Situation in Indien.
Dieser von Natur aus extrem schüchterne Junge wurde zum Liebling der Lehrer und Professoren in Cambridge und Oxford.
Nachdem Dr. Manmohan Singh in Großbritannien Lob und Auszeichnungen erhalten hatte, kehrte er nach Indien zu seinen Wurzeln in Amritsar zurück und begann an einem örtlichen College zu unterrichten.
Dieser helle und intelligente Mann war jedoch für größere Dinge im Leben bestimmt.
Während seiner anschließenden Tätigkeit bei der Konferenz der Vereinten Nationen für Handel und Entwicklung unter dem berühmten Ökonom Raul Prebisch erhielt Dr. Manmohan Singh ein Lehrangebot an der renommierten Delhi School of Economics in der indischen Hauptstadt Neu-Delhi.
So patriotisch es klingen mag, er beschloss, nach Indien zurückzukehren, woraufhin Raul Prebisch ihn sogar verhöhnte, indem er sagte, er mache einen dummen Fehler, indem er einen Job aufgab, der für Ökonomen ein Traum ist.
Unbeirrt kehrte er nach Indien zurück und wurde bald in den 1970er Jahren zur ersten Wahl für die Posten des Wirtschaftsberaters des Premierministers von Indien. Dies führte dazu, dass er Chief Economic Advisor, Leiter der Planungskommission und später Gouverneur der hoch angesehenen und wichtigen Reserve Bank of India wurde.
Es war sehr interessant, wie er als Ökonom seine politische Karriere begann, als er im Juni 1991 Finanzminister Indiens unter dem verstorbenen Premierminister PV Narasimha Rao wurde.
Das führte zu einer neuen Ära für das Land, als er zum Architekten der dringend benötigten Wirtschaftsreformen Indiens wurde.
Es wäre nicht falsch zu behaupten, dass sich die indische Wirtschaft während dieser Zeit im Jahr 1991 in großen Turbulenzen befand. In den meisten Sektoren gab es nur ein minimales Wirtschaftswachstum, insbesondere im verarbeitenden Gewerbe, das sehr wichtig ist. Der Arbeitsmarkt befand sich auf seinem Tiefpunkt und die Beschäftigungsquoten waren negativ. Die Wirtschaft des demokratischen Indiens befand sich in einem totalen Ungleichgewicht, da das Haushaltsdefizit fast 8.5 Prozent des BIP (Bruttoinlandsprodukt) der Nation betrug.
Einfach gesagt, Indien stand vor einer gewaltigen Wirtschaftskrise, und es war für jeden Ökonomen eine große Herausforderung, die Wirtschaft wieder auf den richtigen Kurs zu bringen. Daher lastete eine große Verantwortung auf den Schultern von Dr. Manmohan Singh.
Als brillanter Ökonom mit immensem Wissen erklärte er dem damaligen Premierminister, dass die indische Wirtschaft vor einer beispiellosen Krise stehe und zusammenbrechen würde, wenn sie nicht dereguliert würde, was der Premierminister gerne zustimmte.
Dr. Singh übernahm die Politik der „Liberalisierung, Privatisierung und Globalisierung“ und begann mit der Integration der indischen Wirtschaft in die Welt.
Zu den Schritten, die er unternahm, gehörten die Abschaffung des Permit Raj, die Reduzierung der staatlichen Kontrolle der Wirtschaft, die Reduzierung hoher Importsteuern, die zur Öffnung der Nation nach außen führten.
Er hat die Verantwortung, die indische Wirtschaft von einer sozialistischen zu einer kapitalistischeren umzuwandeln. Unternehmen des öffentlichen Sektors wurden für die Privatisierung geöffnet und er ebnete den Weg für ausländische Direktinvestitionen (ADI).
Diese Schritte kurbelten nicht nur die indische Wirtschaft an, sondern förderten auch die Globalisierung. Diese von Dr. Singh stolz geleiteten Wirtschaftsreformen sind heute ein unauslöschlicher Bestandteil der wirtschaftlichen Vergangenheit Indiens.
Die Wirkung und Reichweite der von ihm angeführten Reformen war so groß, dass die ganze Nation ihm beistand, als er zum Premierminister von Indien gewählt wurde. Dieser Mann ohne politischen Hintergrund, aber mit immensen Fähigkeiten, weltlichem Wissen und einem Ansatz, eine Nation zum Erfolg zu führen, wurde im Jahr 2004 zum Auserwählten gewählt.
Während seiner Amtszeit, die sich über ein Jahrzehnt von 2004 bis 2014 erstreckte, hat die Regierung von Dr. Singh bedeutende Meilensteine erreicht und seine persönliche Kontrolle ist bemerkenswert.
Er ist der einzige Premierminister, unter dem die Wirtschaft des Landes über einen Zeitraum von acht Jahren eine nachhaltige jährliche BIP-Wachstumsrate von 8 Prozent verzeichnete. Abgesehen von China hat keine andere Volkswirtschaft eine solche Wachstumsrate erreicht.
Während der globalen Rezession von 2008 war die indische Wirtschaft aufgrund seiner soliden Politik stabil und weitgehend unversehrt. Er hat viele wegweisende Entscheidungen getroffen, und diejenigen, die als historisch herausragen, sind NREGA, RTI und UID.
Das NREGA (National Rural Employment Guarantee Act, 2005) garantierte Mindestlöhne für die ärmsten Schichten der Gesellschaft und trug dazu bei, das Leben der Menschen zu verbessern.
Das außergewöhnliche RTI (Right to Information Act, 2005), das das unbestrittene und einzige wirksame Instrument zur Beschaffung von Informationen zur Bekämpfung der Korruption ist. Sobald dieses Gesetz eingeführt wurde, ist es ein wichtiger und untrennbarer Bestandteil von Millionen von Bürgern Indiens.
Schließlich die UID (Unique Identification), die versprach, eine universelle Datenbank von Bürgern zu sein und dabei helfen würde, die vielen Vorteile der Regierung zu nutzen.
Dr. Singh ist nicht nur sehr gut ausgebildet, sondern verfügte auch über umfangreiche Verwaltungserfahrungen in verschiedenen Regierungspositionen mit direkter persönlicher Beteiligung an der Politikgestaltung, bevor er beim Premierminister eintrat.
Dr. Singh, ein Mann weniger Worte, eine einfache Person mit hohem Intellekt, war ein Messias für die Wirtschaft der Nation.
Er wird als der qualifizierteste Premierminister in die Geschichte eingehen, der Wahlversprechen erfüllte, Reformen durchführte und Indiens Wirtschaft unter seiner facettenreichen Führung etablierte.
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